哈密文旅发展论坛 | 夏岩集团董事长夏岩:让历史年轻—匠心打造文旅“国潮”艺术品牌

中国文旅的大投入、大产出的时代基本结束,未来市场更趋向于具有新型、原创、研发、高科技这样的中小型项目。不破不立, 企业想要走的更远, 需要不断突破,不断创新。

11月1日-2日,由新疆东天山文化旅游投资有限公司主办,年假旅行和执惠承办,以“新理念,高质量”为主题的《中国·旅游大会暨哈密旅游业高质量发展论坛将》在哈密召开。论坛从大文旅格局出发,系统化剖析哈密市文化旅游产业发展,推动哈密市文化和旅游市场营销灵活创新,开启了哈密市旅游业高质量发展的“大文旅”产业新格局。夏岩集团董事长夏岩出席本次论坛并发表主题演讲。

夏岩表示,中国文旅的大投入、大产出的时代基本结束,未来市场更趋向于具有新型、原创、研发、高科技这样的中小型项目。不破不立, 企业想要走的更远, 需要不断突破,不断创新。

以下为夏岩演讲全文

大家好!很高兴参加这次大会。今天我将分享最近几年来自己的一些感受和实际案例。

 “艺不按古,匠心独秒”是一个唐代诗人说的,意思说现在所有的产品不能照仿。作为文旅行业的老兵,在行业当中奋斗了20余年,我想从实战的角度理解、剖析一下中国的资源型和人文型景观的区别。

中国文旅大投入、大产出的年代即将在消退,从我们现在看,比如说我们昨天晚上到宾馆以后,我看了一下会议资料,很多的投资项目,招商引资等。我到全国无论是当评委还是交流经验,都是在想,大家都这样做,主题轮廓定下来,用什么方式,你都计划完了,投资人计划啥?所以刚才我说到资源型和人文型的区别,我举个案例,泰山和台儿庄。

大家都知道名山大川,中国传统下的这些景区景点,因为我本人原来是沈阳市的一个旅游局副局长,下海20余年打造夏岩品牌,资源型景区是老天爷给我们的一个资源,都是老天爷给的几大名山,包括新疆成型的大景区。它的客流应该是上下波动不是很大,包括现在大家讲的,用了很多方法,我认为都是阶段性的,也是必然性的,所以说大投入大产出的年代已经过去了。

我们现在应该怎么做呢?包括我昨天晚上看了招商手册以后,我个人认为像我说的,资源型的还有现在人文型的区别,上天赐予我们改不掉,包括从建筑的文化说起,从资源型的名山大川说起,这都是资源型。

但是小小的台儿庄通过不到十年的打造,从游客的数量上来看,泰山单人次的门票量,应该在去年年底的时候是350万左右,台儿庄去年直击800万,什么意思?传统的五岳之尊,为什么它的门票总是起伏?而且去年很有意思的特点,首次,台儿庄超过了泰山春节期间的门票,这几个当中有我的好朋友同行。台儿庄为什么起来了?徐州以北,路途几个小时,,所以说资源型的和人文型的区别等于什么?等于新疆的现状。因为我比较爱好摄影,在新疆很多地拍了很多片子,有与众不同的视觉体验。我觉得新疆除了名山大川,除了老天赐予我们天然的鬼斧神工的特点,还有我们现在人文这块,等于很多空白。

夏岩有两个名词,一个就是手艺人的精神。因为早在7、8年前,迪士尼跟咱们家第一次谈合作的时候,就是因为咱家在中国手艺人的地位和历史上打造了很多传奇,带着一帮泥腿子玩成了一个产业,引领了一个行业,就是景观手工行业。具体的数字我不再讲了,也包括新疆很多作品,包括合作单位,包括三个方向。

刚才主持人介绍的时候,有点诚惶诚恐。我本人是画画、雕塑、书法,有很多空间艺术,这些艺术融入到园子里、产品里去,这是与众不同的地方。我从来不喜欢抄袭,喜欢创造,哪怕失败,跌倒了再起来了。

大家知道迪士尼老大,你们都没有见过,我当时和他合作的时候,在外滩我们交流了很多事情。今年环球影城也在跟我谈,但是因为坚持我们手艺人和其他行业的区别,我还不一定跟他们完全合作。我们也和万达打了很多行业的标准竞赛,因为我们是一个高新技术企业。

我们现在有两个产品,今天提前分享一下。一个是在重庆中铁安居古城核心岛的创意项目。因为夏岩自身代表着原创产品,大家都看着是一样,其实它上面只是用树体结构、上面把真的三角梅植入进去,其实很简单,但是这种原创的产品不多了,特别是在老区或者新板块当中起到的作用,就是核心吸引物,应该说在全国目前所有人都没有想,也很少有人做。特别是大投入、大产出的年代过去以后,应该说新的产品都在跃跃欲试,五百万也能做,五千万也能搞,超过一个亿,超过两年周期以上的项目,现在都要拍脑门想一想,这个也是在宣化了。

我们和长影集团也有合作。长影电影制片厂大家都很熟悉,投资了一百多个亿,最后等于什么,缺乏的是核心吸引物。用一棵树的概念,把一个小孩的童话世界表达了,现在基本上接近落地阶段。一棵树系列产品是夏岩集团发展的,目前在全国各地相继都有落地,不仅是一个IP,能树上玩,也能在树上吃,也能在树上乐。刚才我在想,一片亘古的古城如何用新的生态、生命,还有我们现代人需求的,营造一个景区,这才是真正的东西。

我们在长白山和朝鲜交界的地打造了一个网红产品。我做了中国第一个仿生野奢度假产品,让北方能看到一年四季的常青效果。这个概念,包括现在建完,都已经成型,它对面就是一个皇冠假日酒店,一个五星酒店。一个景区,特别是资源型的景区靠什么才能迎来新的客流?原来景区季节性强,包括新疆也是一样。季节性太强,只靠酒店自身的管理或者操作不行,后来我们在酒店后面做了一个网红产品,说白了是一种异形的别墅,一下把原来的入住率30%多达到了70%多,这种目前以核心吸引物,以点带面的形式由此呈现。这个里面最大的好处在用地手续上,在合规合法上,在建筑成本上,在建筑时间上,这都是我们目前大家关心的一个重点话题。

森林树是我的话题之一,也是目前要做的事情。而一棵树当中,也是一棵树IP的文化,原来在成都我一直在找机会。中国大家都知道,女人和孩子的钱好赚。但是中国这么多人都在研究研学、儿童乐园,但是没有一个纯粹为孩子所考虑的儿童乐园和产品。先不说周期、投资量大和回报率,首先特色性、主题性有没有?

我们在成都草莓基地打造了一个网红产品,路过的车辆、消费的人群非常多,这是什么做出来的?这也是跟老美学的,我自己研发的,可以盖房子做水果,我们将来在哈密也好,如果成为网红打卡点,首先作品的主题要清晰,而且视觉的震撼,整个产业链的功能有很多的。

我一直有一个梦想,一直想做一种产品,不仅能起到带动作用,还能起到链式作用,还能在一年建成两年见回报的产品。

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