文旅研習舍—文旅項目投運全流程實操研修班

国王vs骑士直播 www.wfvyi.club 活動時間:2019-06-21 至 2019-06-22

地點:北京

預計規模:100 人

費用:6888元起

活動詳情:

根據近期國家發改委公布的一組數據顯示,截止2018年12月31日,全國上下聯動淘汰整改了419個“問題小鎮”。這些小鎮中就有不少屬于文旅特色小鎮,其中國家體育總局在全國運動休閑特色小鎮中就淘汰整改了34個。

同樣,近期的一組數據來自文旅部,來自廣東、廣西、四川、云南的四個景區被評定為國家級旅游度假區。

一邊是規模極大的淘汰整改,一邊則是優中選優的順利晉級,中國的文旅產業從來沒有像今天這般冰火兩重天,一半是失落的淚水一半是蒸蒸日上。

跟蹤研判文旅產業多年,執惠一直都在試圖評測文旅項目的前期投資風險,尋找貼合實際的資源開發邏輯,真正適配每一個文旅項目的運營打法。

經驗的積累需要時間,將經驗搭建成體系更需要不斷的案例實踐,兩者匯合到一處就是實操。

6月21日—6月22日,執惠將邀請五位在文旅行業頗具實操經驗的一線高手,為大家獻上一場為期兩天的文旅項目投運全流程實操培訓。

執惠舉辦的這次培訓有兩個目的,一是想要告訴你文旅項目的實操體系邏輯;二是想要幫你解決實際問題。

項目還在圖紙上,怎么測算投資步驟?項目已經開工了,業態到底怎么擺,怎么搭,怎么引進或打造?項目已經開業,用什么手段把客流吸引到最大閾值?當然,你還需要明白在一個文旅項目中,房地產應該怎么建。

所有這些問題,無論何種類型文旅項目,你將在此次培訓中找到答案。


一、授課主題:文旅產業宏觀戰略

1、文旅融合大背景下產業發展趨勢研判;

  (1)世界文旅發展歷程對中國的啟發

  (2)中國文旅產業發展脈絡及規律

  (3)文旅融合的邊界與突破

2、經濟新常態下文旅產業的機遇與挑戰;

  (1)文旅產業供給側變革的機遇與挑戰

  (2)文旅產業需求端演變及對產品服務的訴求

  (3)文旅供應鏈效率提升的變局及挑戰

3、文旅新消費下產業發展新格局分析;

 (1)文旅產業跨界融合的新格局

 (2)文旅新玩家的典型類別

 (3)國內外文旅產業典型案例

4、新技術時代,文旅產業融合的路徑與趨勢;

  (1)5G時代數字文旅的發展趨勢

  (2)新技術與新消費場景打造

  (3)新技術趨勢下的文旅分銷渠道及營銷趨勢

5、文旅產業創新升級的邏輯與路徑

  (1)文旅產業跨界創新的核心邏輯

  (2)文旅產業發展的路徑辨析

  (3)文旅企業發展戰略定位選擇

二、授課主題:IP內容運營與迭代

1、IP價值判斷與選擇;

  (1)IP價值判斷的常用方法與建議

  (2)不同文旅項目類型下的IP研判

2、IP引入與自有IP打造;

  (1)引進版權方IP的合作模式與注意事項

  (2)無版權IP/原創IP的開發要點與思路

3、IP內容嫁接與優化升級;

(1)影視娛樂IP與旅游嫁接策略分析(案例)

(2)傳統文化IP與旅游融合策略解析(案例)

4、IP植入與落地策略;

  (1)旅游目的地不同業態IP落地策略方法

  (2)IP衍生品開發

5、IP迭代;

     IP迭代,從內容到形式如何做?

6、IP營銷方法論

     IP營銷的商業邏輯與核心要點

三、授課主題:文旅投資風險把控

1、文旅項目資源評估判斷及規劃風險分析

  (1)文旅資源判斷及內容分析

  (2)文旅資產評估的常用方法與建議

  (3)文旅項目規劃風險分析及對策

2、文旅項目投融資要素分析  

  (1)文旅項目投融資基礎及核心要素

  (2)文旅項目股權融資與債權融資分析

  (3)文旅項目投融資風險分析

3、文旅項目資本化運作的可行性及路徑研判

  (1)文旅項目開發的重點及注意事項

  (2)文旅項目開發和運營的風險管控

  (3)文旅項目資本化運作的路徑與要點

4、文旅項目主要收益模式及退出方式

  (1)文旅投資機構數量、類別及投資模式

  (2)投資文旅項目的主要收益及退出方式

  (3)文旅項目投資風險注意事項

四、授課主題:目的地資源運營與內容把控

1、目的地資源梳理與搭配邏輯

  (1)如何梳理目的地資源,目的地資源的整合模式。

  (2)目的地資源的落地業態匹配,差異性與標準化的取舍。

  (3)目的地資源的商業化賦能路徑。

2、目的地資源的二次開發與第三空間的打造

  (1)目的地資源的迭代與基于一次資源的另造資源邏輯

  (2)目的地第三空間的升級與新業態的落地方式

  (3)二次資源與第三空間的融合邏輯

3、資源端的夜游產品構建能力

  (1)從現有夜游經濟格局看,夜游產品到底該如何做規劃、策劃?

  (2)從增量、存量分類看,目的地資源該如何上升到夜游產品層面,如何運營?

  (3)從規劃、策劃、資源導入情況看,夜游產品應如何改造、另造以匹配目的地?

4、IP運營的提質升級

  (1)IP運營的核心思路是什么?

  (2)如何將IP嫁接到目的地存量資源當中,如何提升增量部分。

  (3)IP內容運營的迭代空間預留與迭代思路。

五、授課主題:從開發角度看文旅資產的有效配置

1、項目發展目標設定

  (1)企業戰略思路與項目目標;

  (2)目標體系的空間和時間解析

2、基于目標下的資源定義

  (1)項目定位下的資源識別

  (2)資源的開發、重構與重生

  (3)核心資源管控與操盤思路形成

3、投資回報邏輯及策略

  (1)不同類型的文旅產品的核心投資邏輯與推演

  (2)資源變現方式與開發管理

  (3)綜合回報分析與優化策略

  (4)資源、資產、資本的關系及轉變

4、基于財務分析的風險定義和控制

  (1)基于文旅資產效率下的財務指標體系;

  (2)現金流管理下的關鍵工作定義及控制

  (3)基本的財務測算構架及估值思路

5、產融結合思路及啟示

  (1)基于開發和運營不同階段的產融思路

  (2)文旅項目中的產業思維和金融思維

五、慘痛的教訓:文旅項目失敗案例復盤

復盤授課老師:劉照慧

案例一:開發階段的高負債,拖死了這家正常盈利的目的地。

案例二:錯配的資源運營與托管者,這家開業不到兩年的目的地最終還是關門了。

案例三:目的地公司的股權之亂,實控人將這個文旅項目拖入了破產邊緣。

案例四:背靠熱門旅游城市,這個目的地守著大量游客卻最后餓死了。

費用說明:
培訓費用:6888/人
早鳥票(5.31前):5888/張贈送大會VIP門票1張
                                10888/2張 贈送大會VIP門票2張
費用包含:導師培訓費、課前輔導書、教材費用、場地費;
費用不包含:培訓期間食宿、交通費用;


課程時間及地點:
時間:2019年6月21日-22日
時長:2天1晚
地點:北京

活動日程:

6月21日 第一天

時間
課程主題 課程導師 課程???/th>
08:45-10:15 《文旅產業宏觀戰略》 執惠創始人兼CEO 劉照慧

1、文旅融合大背景下產業發展趨勢研判;

2、經濟新常態下文旅產業的機遇與挑戰;

3、文旅新消費下產業發展新格局分析;

4、新技術時代,文旅產業融合的路徑與趨勢;

5、文旅產業創新升級的邏輯與路徑.

10:30-12:30 《IP內容運營與迭代》 剛堅文化傳媒總經理、原旅游衛視總裁 韓國輝

1、IP價值判斷與選擇;

2、IP引入與自有IP打造;

3、IP內容嫁接與優化升級;

4、IP植入與落地策略;

5、IP迭代 6、IP營銷方法論.

12:30-14:00
午餐、午休
14:00-16:30
《文旅投資風險把控》 龍景百川創始人 龍泊中

1、文旅項目資源評估判斷及規劃風險分析

2、文旅項目投融資要素分析 

3、文旅項目資本化運作的可行性及路徑研判

4、文旅項目主要收益模式及退出方式

6月22日 第二天

時間
課程主題 課程導師 課程???/th>
09:30-11:30
《目的地資源運營與內容把控》 某大型文旅運營公司操盤手 X先生

1、目的地資源梳理與搭配邏輯 ;

2、目的地資源的二次開發與第三空間的打造;

3、資源端的夜游產品構建能力 ;

4、IP運營的提質升級.

11:30-13:00
午餐、午休
13:00-15:00 《從開發角度看文旅資產的有效配置》 良辰文旅高級副總裁 王振蘊

1、項目發展目標設定;

2、基于目標下的資源定義;

3、投資回報邏輯及策略;

4、基于財務分析的風險定義和控制;

5、產融結合思路及啟示.

15:15-17:30
《文旅項目失敗案例復盤》 執惠創始人兼CEO 劉照慧

案例一:開發階段的高負債,拖死了這家正常盈利的目的地。

案例二:錯配的資源運營與托管者,這家開業不到兩年的目的地最終還是關門了

案例三:目的地公司的股權之亂,實控人將這個文旅項目拖入了破產邊緣。

案例四:背靠熱門旅游城市,這個目的地守著大量游客卻最后餓死了。

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張磊

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